10月11日，集團集客部副總監方玉梅一行來到平潭，深入調研平潭分公司集客業務發展情況及存在問題。集團調研小組、公司領導和公司集客部全體員工參與此次調研會。

平潭分公司黨委副書記、副總經理（主持工作）施心平主持調研會。公司集客部陳崇超對公司今年前三個季度集客業務經營、在談項目進行匯報。施心平對集客業務經營做了總結，他指出：年初對所有中層干部及廣電網絡中心站正副站長實施了集客經營收入任務指標分配，通過多層次的任務分配，傳導壓力，不僅使得銷售部門人員有著強烈的工作競爭感，更是通過各個中層干部帶動了全員的集客業務銷售積極性。

方玉梅副總監對平潭分公司集客業務提出六點具體要求：一要繼續推進配套費收取工作；二要加強信息類項目的拓展，要以配套費項目和信息類項目相結合的方式進行相關捆綁，促進信息類業務的多元化發展；三要結合公司其他產品，以多元化、高品質、高服務的方式發展和推動酒店行業市場的占有率；四要定期開展產品推介會，做好公司產品的宣傳推廣，提升公司產品的口碑；五要加強集客業務水平，學會借力于相關集成商的資源；六要拓展商務專線業務，提高公司寬帶專線市場的占比。

通過本次的調研，促進我司對集客業務有更全面的認識，明確發展方向，鼓足干勁，全力沖刺，確保全面完成全年集客任務指標。