10月25日下午，平潭分公司召開第四季度工作推進會，傳達貫徹集團第三季度經營分析會精神，安排部署第四季度工作，提前謀劃明年工作。公司領導班子，部門經理、副經理，各廣電網絡中心站站長、副站長參加了會議。

會議傳達了集團第三季度經營分析會上張遠董事長的重要講話以及謝晶思總經理的經營形勢報告精神，并通報了平潭分公司各部門、各廣電網絡中心站主要經營任務完成情況，對第四季度工作做了安排部署。

平潭分公司黨委副書記、副總經理（主持工作）施心平對全力抓好第四季度工作、謀劃明年工作提出了以下要求：一要認清形勢，樹立信心。要發揚吃苦耐勞精神，攻堅克難，穩住市場，不斷尋求新突破。二要令行禁止，統一步調。要狠抓政策的執行力度，完善責任追究制、督查督辦制等，堅持一線工作法。三要完善績效，激發干勁。加大績效工資占薪酬總額比重，變“向公司要人”到“向市場要效益”。四要比學趕超，奮力爭先。要同步開展形式多樣的勞動競賽，奮力沖刺全年指標任務。五要強化宣傳，擴大效果。找準廣網優勢，充分整合自有宣傳渠道和外部宣傳渠道，著重加強對互動寬帶業務的廣告宣傳，推廣好的營銷案例和政策。六要全員培訓，人人過關。建立常態化培訓機制，提升員工的綜合素質，真正解決“邁不開腿，張不開腿”的問題。七要突出重點，全面推進。要千方百計抓好續費問題，強化網格化管理。八要補齊短板，均衡發展。要突出問題導向，強化短板意識，深入推進各項業務均衡發展。九要重在行動，貴在堅持。要強核心、固堡壘，切實增強企業發展的凝聚力。十要鞏固陣地，打好戰役。要加快整轉工作，盯緊新樓盤、新建小區，狠抓酒店類業務的突破，多措并舉確保信息類業務的落地。

會議要求，公司各部門、各廣電網絡中心站要認真傳達貫徹集團和公司會議精神，要進一步振奮精神，細化措施，爭分奪秒，真抓實干，全力沖刺“全年紅”。會議強調，要提前謀劃2017年工作，明確明年的工作重點，為2017年實現新發展做好充分準備。