今年以來，安溪分公司在常態化疫情防控的基礎上，化危機為轉機，緊盯目標、鞏固優勢、補齊短板，全力沖刺“雙過半”。

一是早部署。分公司根據經營指標陸續出臺一、二季度勞動競賽、互動業務“春雷”競賽等方案，全員上下形成“比學趕超”的濃厚氛圍。此外，大力拓展“沃愛家”、愛家WIFI等業務，制定激勵方案，有效激發一線員工的營銷積極性。

二是重培訓。相關部門將培訓工作常態化，通過開展市場業務、客服工作、電話營銷等各類培訓，強化一線人員營銷技巧，提升服務水平。同時，有針對性開展技術職能培訓，培養全能型技術人才，為業務發展提供強有力支撐。

三是齊合作。分公司強化部門支撐一線力度，鄉鎮站與部門聯動，因地制宜采取掃村入戶、電話推廣、短信通知等營銷方式，提升回網率。此外，開展“你裝修，我送線”等活動，提升新小區市場份額。

四是拓集客。分公司通過良好的客情關系維護，以點帶面，積極拓展醫療領域、教育行業、陽光微宣等業務，完善工作體系，推動集客業務全面發展。