8月27日，龍巖分公司召開全市零星維護工程費用管控專題視頻會議，會議由龍巖分公司黨委委員、副總經理蔡海寧主持，龍巖分公司黨委副書記、總經理易明金，龍巖分公司資產財務部、工程管理部、運行維護部、技術管理部等部門經理助理以上人員在龍巖分公司主會場出席會議，各縣分公司分管技術維護和工程領導及部門負責人在各縣分公司分會場出席視頻會議。

會上，各縣分公司分管領導分別匯報了零星維護現狀、存在問題、解決措施和建議意見，市公司運行維護部、資產財務部和工程管理部就如何規范管理零星維護工程分類、資本運作和工程立項等方面進一步明確，對各分公司提出的意見或建議作解答，分管零星維護工程蔡海寧副總經理就日常維護費管理規范、維護成本費用與各分公司利潤平衡、維智系統零星工程分類，同時在推進過程對員工工作職責界限明確和思想充分溝通，要求大家心往一處使，下大決心清理歷史欠賬。

就如何更好推進全市零星維護工程費用管控工作，易明金強調了三點意見：一是充分認識維護費用管控的重要性，成本節約就是利潤；二是對各分公司存在問題采取有效解決辦法，各顯神通，能夠立項盡量走立項、系統集成走非工程類固投；三是全面消化歷史欠賬，向永定分公司學習經驗，同時要求各分公司將2019年以前維護費在今年年底前消化，各分公司召集鄉鎮、網格站、技術和工程相關部門召開專題會議，列出清單逐項解決，實現分期全面解決歷史欠款。（龍巖分公司運行維護部：曾向上）