1月5日，龍巖分公司黨委副書記、總經理易明金帶領人力資源部、紀檢監察室、采購部、集客部、工程部、市場營銷部人員到永定分公司開展2021年度考核工作。永定分公司領導班子、部門中層副職以上干部、鄉鎮站長參加會議。

在考核會上，易明金做了動員講話，并強調要通過本次考核落實全面從嚴治黨主體責任，不斷提高履職盡責本領，通過“一報告兩評議”完善選人用人制度建設，勇于發現問題，認真謀劃新一年的工作方向。對本次考評工作易明金提出三點要求：一是要高度重視本次考核工作，通過民主測評、工作總結、述職報告等方式總結工作經驗，客觀準確的開展批評與自我批評，發現問題與不足，針對性的提出解決方案，為新一年的工作找準方向。二是要落實責任擔當，強化干部隊伍培養，鍛造一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬的干部隊伍，打破常規思維，創新選人用人機制，提拔年輕干部為企業做出更大貢獻。三是要全力沖刺“首季開門紅”，通過改變傳統營銷理念、細分用戶實現精準營銷，端好有效用戶這個“廣電飯碗”；抓住用戶文化需求，通過愛奇藝、愛家監控等增值業務提升ARPU值，確保基本業務收入；同時提升精氣神，積極擁抱政府，抓住年終歲首營銷時機挖掘商機，確保2022年各項經營工作高質量發展。

會上，永定分公司黨支部書記、總經理張清華代表永定分公司經營班子在會上作了年度工作述職、述責述廉及隊伍建設工作匯報。會后，考核組通過“一報告兩評議”、民主測評、分組談話的形式，對永定分公司2021年度的工作進行了細致認真的考察考核，在肯定優點和成績的同時，指出工作中的不足，并提出今后的整改方向。

1月7日，龍巖分公司黨委副書記、總經理易明金帶領考核組一行到新羅分公司開展2021年度班子考核工作。新羅分公司領導班子、部門中層副職以上干部、城區網格長、鄉鎮站長參加會議。

在新羅分公司，易明金圍繞開展年度考核的重要意義、主要任務和方法步驟，對做好年終綜合考核工作提出了具體要求。易總強調：一要以本次考核為契機進一步落實來年規劃，找準工作目標，要進一步夯實用戶，堅持新增回網兩手抓，兩手都要硬。二要加強隊伍建設，明確營銷手段，提前安排部署明年“首季開門紅”業務，要重點抓好基礎業務收入，細分用戶提升ARPU值，確保基本業務收入。三要大力發展全員集客業務，統一宣傳口徑，主動擁抱政府，提供精準需求服務，加強政企合作，確保2022年各項經營工作高質量發展。

龍巖分公司總經理助理、新羅分公司黨支部書記、總經理賴初源代表新羅分公司經營班子在會上作了年度工作述職報告。賴初源表示：2022年是充滿機遇的一年，今年也將迎來黨的二十大，這些熱點既是我們發展機遇，也是挑戰，公司上下要明確責任，銳意進取，以時不我待，只爭朝夕的精神落實好各項工作，確保全面完成上級下達的各項任務。

最后，考核組通過“一報告兩評議”、民主測評、分組談話的形式對新羅分公司班子成員2021年度的工作進行了細致認真的考察考核，在肯定優點和成績的同時，指出工作中的不足，并提出今后的整改方向。

1月5日，龍巖分公司黨委委員、紀委書記、工會主席郭建明帶領考核組來到連城分公司開展2021年度考核工作。連城分公司班子成員、支部委員、中層副職以上干部、鄉鎮中心站站長、城區網格長出席會議。

會上，郭建明同志作了動員講話，要求連城分公司領導干部一要對這次考核有清醒的認識，端正態度，正確對待。要全面客觀，既講成績、又擺問題。要根據考核情況認真總結經驗，開展批評和自我批評，提出整改措施，及時整改到位。二要敢于擔當，敢于負責，越是困難時候越要沖在前。要打破固有思維，培養選拔任用年輕干部，加大干部儲備，引進先進人才，打造專業過硬、結構合理、充滿活力的人梯隊，推動連城分公司業務高質量發展。三要緊抓兩節營銷契機，創新營銷方式方法，全力投入首季開門紅工作。四要加大安全工作力度，年末歲首，加強播出安全、行車安全、節日廉政安全、員工人身安全。    

連城分公司黨支部書記、總經理陳云韶代表經營班子和黨支部作了2021年度經營班子述職報告和2021年黨支部書記抓基層黨建工作述職報告。隨后，與會人員對連城分公司經營班子綜合考核、支部委員述責述廉、基層黨支部書記黨建工作進行了評議。

1月6日，龍巖分公司黨委委員、副總經理蔡海寧帶領考核組一行到長汀分公司開展2021年度考核工作。長汀分公司班子、副職以上干部、鄉鎮站長參加會議。

會上，蔡海寧作動員講話，強調要通過本次考核，認真履行落實全面從嚴治黨主體責任，不斷提高履職盡責本領，要有創新思維，認真謀劃好新一年的工作方向。對長汀分公司提出四點要求：一要高度重視。對這次考核大家要有清醒的認識，端正態度，正確對待；要全面客觀，既講成績、又擺問題；要根據考核情況認真總結經驗，開展批評和自我批評，提出整改措施，及時整改到位。二要責任擔當，敢于負責。在困難時候，要逆境而上攻克時堅，推動長汀分公司各項業務高質量發展。三要緊抓“兩節”返鄉潮有利時間，加大力度開展營銷活動，創新營銷方式方法，全力沖刺投入到首季“開門紅”工作。四要確保安全。年末歲首，要加大安全生產工作力度，加強播出安全等“八個”安全。

長汀分公司黨支部書記、總經理闕福海代表經營班子和黨支部作了2021年度經營班子述職報告和黨建工作述職報告。會后，考核組通過“一報告兩評議”、民主測評、分組談話的形式，對長汀分公司2021年度的工作進行了認真細致的考察考核，在肯定優點和成績的同時，指出了工作中的不足和短板，并提出了今后努力整改方向。

 1月6日，龍巖分公司黨委委員、副總經理陳磊帶領人力資源部、紀檢監察室等考核組一行來到上杭分公司開展2021年度考核工作。上杭分公司領導班子成員、各部門中層副職及以上干部、鄉鎮站中心站長參加了會議。

　　會上，陳磊作動員講話，強調要通過本次考核，認真落實全面從嚴治黨主體責任，不斷提高履職盡責本領，要有創新思維，認真謀劃好新一年的工作方向。對本次考評工作陳磊向上杭分公司提出四點要求：一要高度重視本次考核工作，對這次考核大家要有清醒的認識，要端正態度，正確對待。要全面客觀，既講成績、又擺問題。要根據考核情況認真總結經驗，開展批評和自我批評，提出整改措施，及時整改到位。二要責任擔當，敢于負責。在困難時候，要逆境而上攻克時堅，推動上杭分公司各項業務高質量發展。三要緊抓“兩節”返鄉潮有利時間，加大力度開展營銷活動，創新營銷方式方法，全力沖刺首季“開門紅”工作。四要確保安全。年末歲首，要加大安全生產工作力度，要確保播出安全等“八個”安全。

上杭分公司黨支部書記、總經理林杰代表經營班子和黨支部作了2021年度經營班子述職報告和黨建工作述職報告。會后，考核組通過“一報告兩評議”、民主測評、分組談話的形式，對上杭分公司2021年度的工作進行了認真細致的考察考核，在肯定優點和成績的同時，指出了工作中的不足和短板，并提出了今后努力整改方向。

1月7日，龍巖分公司總經理助理陳天兵帶領人力資源部、紀檢監察室、采購部、集客部、工程部、市場營銷部人員到漳平分公司開展2021年度考核工作。漳平分公司領導班子、部門中層副職以上干部、各站站長參加會議。

考核會上，陳天兵作動員講話，強調要通過本次考核落實全面從嚴治黨主體責任，以此次年終考核工作為契機，科學總結以往好的經驗做法，橫向對比找差距，縱向分析促提升，不斷提高履職盡責本領。要通過“一報告兩評議”完善選人用人制度，認真謀劃新一年的工作方向，加強人才隊伍建設，重視對年青干部的培養，做好選人用人規劃。對本次考評工作陳天兵提出三點要求：一是要高度重視本次考核工作，通過民主測評、工作總結、述職報告等方式總結工作經驗，認識存在的不足，開展批評與自我批評，并認真對待，加以改進。二是要全力沖刺“首季開門紅”，抓住兩節營銷契機發力營銷，加強宣傳推介，樹立典型。以績效考核措施做指揮棒，發揮杠桿作用，激發員工爭先創優的積極性和主動性，確保人員管控、工作考核取得顯著效果，確保各項目標任務的完成。三是做好年終歲末的安播保障和疫情防控工作。要開展安全生產大檢查工作，進行全面徹底的檢查，同時把好年終廉政關，管好自身，管好身邊的人，廉潔行政。最后，陳天兵鼓勵大家總結過去一年的工作歷程，展望及全面啟動新一年度的各項工作，團結一致，精細管理，持續創新，用實際行動體現廣網人的拼搏精神，確保2022年各項經營工作高質量發展，為全面推動轉型升級做出應有的貢獻。

會上，漳平分公司黨支部書記、總經理黃新安代表漳平分公司經營班子在會上作經營班子年度工作述職。會后，考核組通過“一報告兩評議”、民主測評、分組談話、各部門全年工作情況進行綜合檢查等形式，對漳平分公司2021年度的工作進行細致認真的考察考核，在肯定優點和成績的同時，對工作中的不足給予指導，并提出今后的整改方向。（永定、新羅、連城、長汀、上杭、漳平分公司報道）