為全面貫徹落實集團“紅五月”營銷工作部署，龍巖分公司對標先進找差距，全力沖刺“紅五月”5G業務大比武和“雙過半”各項指標任務，力促二季度生產經營工作取得新佳績，為完成全年目標任務奠定基礎。

 一是組織5G實戰營銷培訓。特邀資深講師開展“5G營銷實戰賦能”專題授課，圍繞“5G產品包裝與賣點提煉、營銷活動組織、營銷活動管控要點、情境演練”等方面進行深層次指導教學，全面提升學員整體營銷水平和信心，破解5G業務發展困境，為后續5G營銷實戰打下堅實的基礎。二是制定五一營銷路演工作要求。統一標準化場景話術，統一地推營銷組織標準，強化團隊統籌策劃能力，助力提升5G產品銷售技能，全力沖刺“紅五月”5G業務大比武和“雙過半”各項指標任務。三是領導班子深入基層一線。五一期間，領導班子深入各縣區分公司路演現場指導營銷工作，慰問節日堅守崗位、奮戰一線的人員，對一線員工表達誠摯的敬意和送上節日的祝福。并指導一線人員優化服務細節，通過查、聊、比、算、降等方式推薦用戶辦理5G融合套餐。

  下一階段，龍巖分公司將繼續發揚“艱苦奮斗、爭創第一、無私奉獻”的紅色閩西精神，增強爭優爭先爭效意識，不斷加強5G業督導，持續提升廣電5G用戶質量，推動各項業務穩中有進、提質爭效。