為打好“紅五月”營銷第一場戰役，連城分公司提前召開會議，對活動方案進行動員部署，精準謀劃，合理統籌安排，通過公司全體員工5天的努力，成果顯著。工作總結如下：

一、工作亮點：一是提前部署，落實行動。員工營銷有目標有方向。二是公司班子領導和中層骨干深入基層，帶領員工地推營銷。充分發揮領導帶頭的示范作用，有效激發全員營銷奮戰熱情。三是細化指標，對標對表，獎懲細化，層層壓緊壓實責任；同時掛鉤部門與鄉鎮共同開展5G營銷活動，積極開展多元化營銷和上門服務。

二、下階段工作：一是總結復盤此次五一營銷實戰存在的問題，同時再次組織培訓，特別是在實戰中如何應用好“聊、查、比、算、降”五個營銷步驟，再培訓再落實。二是根據集團和市公司部署的紅五月PK賽要求，每周提前做好規劃，一個網格站一周，通過掛鉤部門和參訓的營業員深入網格，通過提前對用戶數據打標和畫像，提前邀約。通過不斷的實踐總結提煉話術，將營銷模式固化。三是每周通報各掛鉤部門和網格發展情況，每天通報三員發展情況，對連續三天未發展的人員要重點幫扶。