連日來，全市各縣（市、區）分公司紛紛召開會議，迅速貫徹集團和龍巖分公司一季度經營分析會議精神，結合各自實際，采取有效措施，推進公司業務發展和“雙過半”工作。

龍巖分公司總經理助理、新羅分公司總經理賴初源要求公司上下要始終把提升服務做為保用戶的立足點；要突破新建小區的營銷，推進“三低”和“新建樓盤”區域有效戶和高互寬規模發展，開展好“智慧廣電”、“美麗鄉村”整村推進全業務建設；要全面推進用戶的升級。對不同用戶群體，分批次分階段分渠道開展營銷，加強員工競賽通報，針對短板業務，輔以特殊時期短期獎勵，激發員工積極性，全面加快單向用戶升級；要協同推進業務發展。加強愛家WiFi等智慧家庭業務的推廣、加快百兆寬帶提速工作、持續推廣沃愛家套餐、加強沉默用戶關懷，開展清0活動（0開機、互動0點播、寬帶0流量）；要重抓集客確保收入。加大建設配套費、廣告費收取、努力拓展集客用戶，全面深耕專網專線市場。加強應收賬款管控，及時催收，確保按時到賬；要全力確保安全播出。抓好安全生產，按規范施工，快速反應，加快終端線路質量改造及FTTH區域優化改造，排查光纜線路隱患，降低故障率，確保安全生產；同事黨建帶動建好隊伍，全體干部員工提高思想站位，強抓基礎，爭先進位，全力以赴開展好第二季度“沖刺雙過半”勞動競賽。

長汀分公司要求各部門、鄉鎮站對照第一季度各項指標完成情況，認真總結經驗，分析存在原因和短板，狠抓各項工作的落實。一要反思第一季度各項業務發展短板，調整第二季度營銷策略。二要繼續加大產品營銷力度，結合第二季度勞動競賽開展形式多樣的宣傳營銷活動，推進各項業務發展。三要提高服務質量，持續抓好用戶鞏固、回網、續費工作，想盡辦法減少用戶流失。四要勤走訪廣宣傳，動員全體員工收集商機，共謀發展，要重視小集客業務維系工作，制定計劃上門走訪，每周通報。確保上半年各項指標任務完成“雙過半”。

永定分公司重點對沖刺“雙過半”工作進行了部署，要求全體員工繼續發揚奮力攻堅、擔當作為的精神，在集團、龍巖分公司的堅強領導下，堅定信心，鼓足干勁，抗疫營銷兩不誤，通過“強化四精管理，實現提質增效；加強精準營銷，提升營銷效率；強化商機管理，實現量質并舉；加大網絡建設，做好支撐保障；加強隊伍建設，提升工作效能”等具體措施和思路，努力實現2020年“雙過半”。

武平分公司要求要求各部門一是持續抓好疫情防控和安全隱患排查整改工作；二是要緊盯全年指標和“雙過半”競賽目標，確保完成任務；三是進一步增強成本意識，節支與增收并重；四是加強黨風廉政建設，規范日常管理工作。

連城分公司要求各部室、各鄉鎮網格要按照省集團和市公司一季度經營分析會提出的工作要求，對照本部室、本鄉鎮網格一季度各項指標完成情況，認真總結經驗，分析存在原因和不足，狠抓各項工作的落實。結合“沖刺雙過半”等勞動競賽活動，一是盯緊目標任務不放松。各部室、各鄉鎮網格要根據公司下達的目標任務，有計劃、有步驟安排好工作；二是盯緊服務意識不放松。營維員要做好上門服務“六部曲”、部門與部門之間要相互配合、相互服務、加強對鄉鎮政府的服務，擁抱政府，加強逾期應收賬款催款力度，確保財務安全。