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總經理信箱
南平分公司召開第三季度經營分析會 沖刺全年任務指標
發布時間：2014-10-24 作者：本站
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10月22日，集團三季度經營分析會暨全省鄉鎮廣電網絡站建設經驗交流會結束后，南平分公司立即組織召開第三季度經驗分析會，傳達貫徹集團會議精神，總結前三季度各項工作，部署四季度各項工作，沖刺全年任務指標。南平分公司領導、各部門負責人，縣（市、區）分公司負責人參加了會議。
會上，縣（市、區）分公司負責人重點匯報了1-9月份，各項經營指標完成情況，分享指標完成的經驗做法，對未按時序進度完成的指標進行詳細分析，查找存在的問題和原因，并就如何確保完成全年目標明確第四季度工作計劃。
南平分公司有關部門對全市各項經營數據、業務發展指標進行詳細分析，明確指出優勢和短板，對如何沖刺寬帶、互動重點業務勞動競賽活動進行安排。同時還對薪酬改革、網格化管理、雙向網絡改造、鄉鎮廣電網絡站管理、營業廳標準化建設、工程驗收以及2015年技術規劃等各項工作進行安排。
南平分公司領導肯定了各分公司的努力和所取得的成績，要求各分公司保持苦干、實干的作風，抓好落實，做好農村整轉“回頭看”，進一步提高整轉率；推進網格化管理和薪酬改革，做好員工思想工作，調動積極性，推進高清、互動、寬帶等業務上新臺階；扎實做好工程建設、驗收、轉固工作，力爭11月底前完成省管工程建設；細致做好城區營業廳達標、銀行代扣代繳等以服務促營銷。重點強調，薪酬方案實施后，各分公司必須緊抓崗位職能考核不放松，認真抓好員工各項技能培訓，優化崗位人員配置，讓薪酬改革真正成為強化管理，助推事業發展的有力抓手。
會上，縣（市、區）分公司負責人重點匯報了1-9月份，各項經營指標完成情況，分享指標完成的經驗做法，對未按時序進度完成的指標進行詳細分析，查找存在的問題和原因，并就如何確保完成全年目標明確第四季度工作計劃。
南平分公司有關部門對全市各項經營數據、業務發展指標進行詳細分析，明確指出優勢和短板，對如何沖刺寬帶、互動重點業務勞動競賽活動進行安排。同時還對薪酬改革、網格化管理、雙向網絡改造、鄉鎮廣電網絡站管理、營業廳標準化建設、工程驗收以及2015年技術規劃等各項工作進行安排。
南平分公司領導肯定了各分公司的努力和所取得的成績，要求各分公司保持苦干、實干的作風，抓好落實，做好農村整轉“回頭看”，進一步提高整轉率；推進網格化管理和薪酬改革，做好員工思想工作，調動積極性，推進高清、互動、寬帶等業務上新臺階；扎實做好工程建設、驗收、轉固工作，力爭11月底前完成省管工程建設；細致做好城區營業廳達標、銀行代扣代繳等以服務促營銷。重點強調，薪酬方案實施后，各分公司必須緊抓崗位職能考核不放松，認真抓好員工各項技能培訓，優化崗位人員配置，讓薪酬改革真正成為強化管理，助推事業發展的有力抓手。