延平分公司召開鄉鎮站長網格化管理培訓會
發布時間:2015-02-28 作者:本站

為了提升鄉鎮廣電網絡站站長的經營和管理綜合素質,適應公司發展的要求,轉變經營思想觀念,延平分公司近日舉辦鄉鎮站長網格化管理培訓會。
培訓會主要就四個方面內容進行了講解。一是網格化營銷的理念和組織架構。加強鄉鎮站人員對網格化管理和營銷的理解和認識;二是新時期站長職責的特殊性。站長要負責鄉鎮站區域內的維護和營銷的全面工作。要做好營業點的日常管理及收集各類報表、召開班前會、傳達相關文件要求、制定下月工作(營銷、維護、工程)計劃,并和其他營維一起承擔裝維工作,是網格經理、營業廳廳經理、營維組長職責的合集。三是站長日常工作如何開展。列舉出了站長必要進行18項的具體工作內容。四是“金牌班組長”培訓課程,從班組長定位、角色認知和管理工作方法、提高執行力和時間管理等方面進行詳細講解。
培訓會要求站長要充分發揮全站人員的主觀能動性和營銷積極性,團結協作,合理組織,利用各種信息,實現按質、按量完成分公司下達的各項任務指標。參加培訓會的站長通過培訓會對當前鄉鎮站管理向網格化營銷轉型的崗位職責和工作要求有了新的理解和認知,進一步理清了下一階段的工作思路。
(延平分公司 羅富生)
培訓會主要就四個方面內容進行了講解。一是網格化營銷的理念和組織架構。加強鄉鎮站人員對網格化管理和營銷的理解和認識;二是新時期站長職責的特殊性。站長要負責鄉鎮站區域內的維護和營銷的全面工作。要做好營業點的日常管理及收集各類報表、召開班前會、傳達相關文件要求、制定下月工作(營銷、維護、工程)計劃,并和其他營維一起承擔裝維工作,是網格經理、營業廳廳經理、營維組長職責的合集。三是站長日常工作如何開展。列舉出了站長必要進行18項的具體工作內容。四是“金牌班組長”培訓課程,從班組長定位、角色認知和管理工作方法、提高執行力和時間管理等方面進行詳細講解。
培訓會要求站長要充分發揮全站人員的主觀能動性和營銷積極性,團結協作,合理組織,利用各種信息,實現按質、按量完成分公司下達的各項任務指標。參加培訓會的站長通過培訓會對當前鄉鎮站管理向網格化營銷轉型的崗位職責和工作要求有了新的理解和認知,進一步理清了下一階段的工作思路。
(延平分公司 羅富生)