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總經理信箱
延平分公司召開第一季度經營分析會
發布時間：2015-04-30 作者：本站
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4月27日，延平分公司召開第一季度經營分析會。總經理王道凌主持會議并傳達省集團、南平分公司第一季度經營分析會精神。會議根據第一季度序時進度經營數據，認真分析延平分公司1-3月份的經營情況和存在問題，并聽取了各部門的工作匯報。
會議對下階段工作進行部署，一是要求各部門繼續發揚南平精神，抓好高標清續費、互動、寬帶三項業務短板工作，推動各項增值業務發展；二是要求城區網格學習海滄、晉安分公司的好經驗、好做法，著重做好新樓盤新裝雙向業務發展和精細化網格營銷工作，解決各渠道營銷發展不平衡的問題；三是針對5-6月份鄉鎮高標清續費到期高峰，鄉鎮片區要做好營銷指導和落實工作，做好營銷計劃，督促鄉鎮站員工改變營銷觀念。站長要帶領站里人員通過上門服務等方式，切實抓好鄉鎮高標清續費工作；四是要強化對鄉鎮站人員營銷和雙向技能培訓，提升鄉鎮人員的業務水平和營銷意識。五是要做好支撐保障工作，推進各項業務的發展。六是要推動集客業務發展，加大建設配套費收取力度，結合集客“三進入”勞動競賽，拓展酒店、賓館行業市場。
最后，會議要求全體員工充分認識經營工作面臨的問題和挑戰，積極面對和解決存在的問題，要統一思想認識、堅定信心，爭取實現“雙過半”。
（延平分公司 江雪梅）
會議對下階段工作進行部署，一是要求各部門繼續發揚南平精神，抓好高標清續費、互動、寬帶三項業務短板工作，推動各項增值業務發展；二是要求城區網格學習海滄、晉安分公司的好經驗、好做法，著重做好新樓盤新裝雙向業務發展和精細化網格營銷工作，解決各渠道營銷發展不平衡的問題；三是針對5-6月份鄉鎮高標清續費到期高峰，鄉鎮片區要做好營銷指導和落實工作，做好營銷計劃，督促鄉鎮站員工改變營銷觀念。站長要帶領站里人員通過上門服務等方式，切實抓好鄉鎮高標清續費工作；四是要強化對鄉鎮站人員營銷和雙向技能培訓，提升鄉鎮人員的業務水平和營銷意識。五是要做好支撐保障工作，推進各項業務的發展。六是要推動集客業務發展，加大建設配套費收取力度，結合集客“三進入”勞動競賽，拓展酒店、賓館行業市場。
最后，會議要求全體員工充分認識經營工作面臨的問題和挑戰，積極面對和解決存在的問題，要統一思想認識、堅定信心，爭取實現“雙過半”。
（延平分公司 江雪梅）