南平分公司召開第三季度經營分析會
發布時間:2015-11-04 作者:本站

11月2日至3日,南平分公司召開2015年第三季度經營分析會,傳達貫徹集團第三季度經營分析會暨網格化管理工作經驗交流會精神,部署第四季度重點工作。南平分公司領導、各部門經理、各分公司總經理和客戶營銷部、技術維護工程部經理參加了會議。
會上,各分公司總經理匯報了第三季度的經營狀況,對未按序時進度完成的指標進行詳細分析,明確了第四季度工作計劃。南平分公司各部門經理對各分公司工作進行逐項點評,并對第四季度工作提出具體要求。
南平分公司總經理唐永亮詳細分析了第三季度經營工作中存在的不足和當下面臨的市場競爭形勢。他要求各分公司、各部門要堅定信心,攻堅克難,采取措施,進一步解決在發展中存在的問題,確保全面完成全年各項目標任務,具體要求做到:一是要以整轉的精神奮戰三個月,全面完成今年各項指標,實現2016年開門紅;二是要以扎實的工作提升管理水平,全面實行網格化管理;三是要以“I+套餐”為抓手,提升用戶ARPU值,確保主營業務增長;四是要以集客業務為增長點,努力實現各項業務的突破;五是要以市場為導向,服務一線,全力提供各項支撐。
會議通報了2015年第三季度營銷競賽活動情況,為第三季度渠道營銷競賽獲營業窗口組第一名的順昌分公司、營維組第一名的邵武分公司授予流動紅旗。 (南平分公司 鄭愛劍)
會上,各分公司總經理匯報了第三季度的經營狀況,對未按序時進度完成的指標進行詳細分析,明確了第四季度工作計劃。南平分公司各部門經理對各分公司工作進行逐項點評,并對第四季度工作提出具體要求。
南平分公司總經理唐永亮詳細分析了第三季度經營工作中存在的不足和當下面臨的市場競爭形勢。他要求各分公司、各部門要堅定信心,攻堅克難,采取措施,進一步解決在發展中存在的問題,確保全面完成全年各項目標任務,具體要求做到:一是要以整轉的精神奮戰三個月,全面完成今年各項指標,實現2016年開門紅;二是要以扎實的工作提升管理水平,全面實行網格化管理;三是要以“I+套餐”為抓手,提升用戶ARPU值,確保主營業務增長;四是要以集客業務為增長點,努力實現各項業務的突破;五是要以市場為導向,服務一線,全力提供各項支撐。
會議通報了2015年第三季度營銷競賽活動情況,為第三季度渠道營銷競賽獲營業窗口組第一名的順昌分公司、營維組第一名的邵武分公司授予流動紅旗。 (南平分公司 鄭愛劍)