11月4日，邵武分公司召開全員大會，傳達集團和南平分公司第三季度經營分析會精神，安排部署了下一階段經營工作，要求全體員工奮戰三個月，沖刺全年目標任務，爭取2016年實現開門紅。一是以精細化營銷為抓手，緊抓年末喬遷新居的良好時機，通過小區路演、入戶宣傳、市區公交站廣告牌等宣傳方式，全力推廣“I+”套餐、電視機銷售及年終新增有效用戶、寬帶、互動、高標清續費業務；二是認真查找業績短板原因，逐級細化分解各部門、各廣電網絡站銀行代繳代扣任務，提升增值業務收入；三是加快賓館、政企等集客業務和專網業務，奮力沖刺全年任務。要求各廣電網絡站緊盯年末農村返鄉高峰，利用離網登記表信息，主動逐戶上門服務，提高年末收視費收入及增值業務；四是以營業廳達標為抓手，嚴格按照達標化標準一一校準，提升各項業務服務能力，備戰年末繳費高峰期，全力促進各項業務發展。
        政和分公司召開會議，傳達上級會議精神，通報各項業務指標完成情況，逐一參照序時進度進行排查，對未完成序時進度項目進行深入分析，理清思路，部署策略。一是利用年關返鄉節點，開展2次電視賣場促銷活動；二是以“I+”套餐為抓手，組建6支入戶宣傳小分隊，分區分片進行上門宣傳、預受理業務，帶動高清、互動用戶量，提升用戶ARPU值，確保主營業務增長；三是以集客業務為新增長點，借承建公安視頻監控項目的契機，大力發展家居安防、大型監控項目、企事業單位代扣代繳業務，實現收入的新突破；四是鼓勵全員營銷，將代扣代繳、電視機銷售任務重新細化，通過周通報制及績效獎罰制將任務落實；五是加強與工商、郵政、農村信用社等部門的聯系溝通，在繼續打擊違規銷售、安裝“小黑鍋”現象的同時將入戶辦理代扣代繳業務常態化，帶動增值業務發展。（綜合來稿）