南平分公司 “雙過半”差距點評會后，各分公司迅速傳達貫徹會議精神，采取強有力措施抓落實。 
        延平分公司提出“5+2”、“白加黑”大干30天，全力沖刺“雙過半”；完善營銷措施、激勵政策及責任追究機制；實行部門掛點督導，由各部門經理、副經理掛點各廣電網絡站及網格，深入一線，幫助解決問題，做好督促、指導做好農村圩日宣傳、小區貼樓貼、新樓盤掃樓、路演營銷等工作。
        武夷山分公司倒排時間任務，采取有力措施，全力沖刺“雙過半”。以溫馨服務活動為抓手，全面提升服務能力，著力提高用戶續費率，鞏固和發展主營業務陣地；抓住鄉鎮圩日的契機，通過擺攤路演，發放宣傳單、張貼海報等做好宣傳和促銷；針對高清凈增、互動差距較大的情況，把任務細化到每一位員工，全員取消雙休日，發揚“5+2”“白加黑”精神，增加路演宣傳場次，推出“0元換機辦互動”優惠政策，吸引群眾現場辦理。
        浦城分公司要求各部門、各廣電網絡站協同配合，形成合力，緊緊圍繞各項任務目標，用好、用足營銷優惠政策，按時間節點倒排工期，強化路演、掃樓、進村入戶營銷。 
        政和分公司緊盯各項業務指標，補缺補漏，全體人員取消“雙休日”，持續開展路演、掃樓活動；利用鄉鎮圩日開展宣傳，推動雙向業務發展；將任務完成情況與績效考核和年終評先評優掛鉤，齊心協力大干30天。 （綜合來稿）