延平、邵武、建甌、順昌分公司貫徹勞動競賽動員會精神
發布時間:2016-08-26 作者:本站

日前,延平、邵武、順昌分公司相繼召開“大干五個月,確保711”勞動競賽動員大會,傳達貫徹集團及南平分公司勞動競賽動員會精神,部署勞動競賽工作。
延平分公司對開展勞動競賽活動進行部署,通過“進社區 送服務”工作,確保市場占有率,做好互動新增的同時跟進互動續費。南平分公司副總經理蘭新華到會指導,并提出三點要求:一是確保有效用戶的保有率,做好主動服務、體驗服務和精細化營銷;二是拓展相關業務,推動互動、寬帶穩步增長;三是樹立堅定的信心,發揚南平苦干、實干的精神。
邵武分公司對開展勞動競賽提出具體要求。一是提高認識,認清市場。要求全體員工提高工作效率,確保市場占有率。二是扎實推進,嚴抓管理。每日對任務完成情況進行及時落實反饋,對任務完成較好的員工給予鼓勵,對工作沒做到位的要求尋找原因積極整改。三是確保任務完成,積極營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍,要求員工制定自身任務目標,做到共同提升。同時要保障安全播出,注重日常生產及播出安全。
建甌分公司在“進社區、送服務”的同時,有效推進“二次整轉”、高標清續費和“小黑鍋”勸轉,繼續推進二層“駐點服務”制度,全力推進續費工作、互動寬帶、數字家庭示范村建設、家電銷售、電視商城和集客項目等發展。
順昌分公司提出了四點要求。一是營業廳要主動引導客戶體驗服務,為顧客解決問題要保證高效性。二是營維員上門服務做到“用心感動用戶,用戶滿意在心”。三是要夯實精細化營銷理念,與用戶建立良好的合作關系。四是在集客方面,要主動走訪各個單位、賓館酒店,確保完成集客任務。(綜合來稿)
延平分公司對開展勞動競賽活動進行部署,通過“進社區 送服務”工作,確保市場占有率,做好互動新增的同時跟進互動續費。南平分公司副總經理蘭新華到會指導,并提出三點要求:一是確保有效用戶的保有率,做好主動服務、體驗服務和精細化營銷;二是拓展相關業務,推動互動、寬帶穩步增長;三是樹立堅定的信心,發揚南平苦干、實干的精神。
邵武分公司對開展勞動競賽提出具體要求。一是提高認識,認清市場。要求全體員工提高工作效率,確保市場占有率。二是扎實推進,嚴抓管理。每日對任務完成情況進行及時落實反饋,對任務完成較好的員工給予鼓勵,對工作沒做到位的要求尋找原因積極整改。三是確保任務完成,積極營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍,要求員工制定自身任務目標,做到共同提升。同時要保障安全播出,注重日常生產及播出安全。
建甌分公司在“進社區、送服務”的同時,有效推進“二次整轉”、高標清續費和“小黑鍋”勸轉,繼續推進二層“駐點服務”制度,全力推進續費工作、互動寬帶、數字家庭示范村建設、家電銷售、電視商城和集客項目等發展。
順昌分公司提出了四點要求。一是營業廳要主動引導客戶體驗服務,為顧客解決問題要保證高效性。二是營維員上門服務做到“用心感動用戶,用戶滿意在心”。三是要夯實精細化營銷理念,與用戶建立良好的合作關系。四是在集客方面,要主動走訪各個單位、賓館酒店,確保完成集客任務。(綜合來稿)