3月以來，延平、順昌分公司積極開展沖剌“開門紅”勞動競賽活動，公司上下形成“比、趕、超”沖刺第一季度經營目標任務的積極態勢。 
        延平分公司領導班子著力抓好競賽的組織工作，全力動員、全員參與、全面出擊，迅速掀起競賽熱潮。各部門負責人深入掛點各村鎮，通過宣傳“小黑鍋”置換、互動寬帶業務最新套餐優惠活動等相關政策，促進有效用戶增長。城區營維員與營業員結對通過外呼、上門走訪、張貼溫馨提示、邀請用戶填寫掃樓統計表等方式，分析用戶欠費、離網的原因。同時，分公司每周末開展路演營銷活動，推介“你存我送”、“你裝修我送線”、“寬帶提速不提價”、“達米拉電視超低價”等優惠活動，引導用戶現場體驗教育專區、卡拉OK專區、電視商城等功能，提升用戶的感知度和業務辦理積極性。 延平分公司實時關注競賽情況，每日通報業務完成情況，總結分享成功營銷案例，形成你追我趕的良好氛圍，確保競賽取得實效。
        順昌分公司為增強網格力量，對部門掛點制進行調整，5個部門在去年掛點鄉鎮站的基礎上再掛點城區1個網格，城區后勤和營業員25人分配到各網格，發揮各渠道優勢，協同工作。客戶營銷部對沖刺重點任務指標進行分解并下達到各網格，按續費用戶、欠停用戶等類別進行數據整理，為網格營銷工作提供數據。各網格根據數據分析有針對性地開展外呼、上門走訪、路演等活動，提高活動效果。每日在微信平臺、“百日攻堅競賽榜”上對各網格業務發展情況進行通報，總結點評，分享成功營銷案例。同時將營銷業績與員工的日常績效掛鉤，強化營銷考核。順昌分公司還根據近期營銷政策，制定《業務發展營銷手冊》方便員工學習，靈活運用，有針對性地開展營銷活動，提高業務辦理的成功率。（綜合來稿）