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總經理信箱
南平分公司領導到各分公司 調研沖刺“雙過半”工作
發布時間：2017-06-16 作者：本站
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為貫徹落實沖刺“雙過半”工作，南平分公司領導深入各分公司進行調研，鼓勁加壓，全力沖刺“雙過半”。
6月15日，南平分公司總經理唐永亮深入順昌分公司調研指導沖刺“雙過半”工作。唐永亮總經理與順昌分公司班子及相關部門負責人座談，詳細了解“雙過半”沖剌工作開展情況，并對順昌分公司下一階段的工作提出具體要求：一是要抓落實、抓執行，提前做好各項工作計劃；二是領導干部要吃苦在前、以身作則，多關心員工的工作和生活，調動員工的積極性，有效地組織開展工作；三是要強化內部管理，嚴格按章辦事，加強隊伍建設，重視骨干力量的培養，切實提高一線人員的技術水平； 四是要持之以恒地發揚艱苦創業的精神，以身邊先進公司為榜樣，高目標、高站位、嚴要求，比學敢超，推進各項工作發展；五是業務發展（特別是集客）要扎實，勤走訪、勤動腦，想方設法推進業務發展。
南平分公司副總經理蘭新華帶領客戶服務部、維護部人員一行到浦城、政和分公司調研沖刺“雙過半”工作。調研組一行深入城區營業廳，臨江、石陂、石屯、鐵山等鄉鎮廣電網絡站進行實地調研。調研過程中，蘭新華副總經理強調分公司要凝聚共識、明確目標、全力沖刺雙過半；要提振精神、堅定信心、牢固樹立“不進則退”的企業發展理念，尤其是中層干部更要發揮好模范表率作用；要想方設法解決當前制約業務發展的困難和問題，為各項業務順利開展保駕護航；要多關心員工的工作和生活，讓每位員工都擁有強烈的企業歸屬感和認同感，為公司發展提供強大的內生動力。
6月15日，南平分公司總經理唐永亮深入順昌分公司調研指導沖刺“雙過半”工作。唐永亮總經理與順昌分公司班子及相關部門負責人座談，詳細了解“雙過半”沖剌工作開展情況，并對順昌分公司下一階段的工作提出具體要求：一是要抓落實、抓執行，提前做好各項工作計劃；二是領導干部要吃苦在前、以身作則，多關心員工的工作和生活，調動員工的積極性，有效地組織開展工作；三是要強化內部管理，嚴格按章辦事，加強隊伍建設，重視骨干力量的培養，切實提高一線人員的技術水平； 四是要持之以恒地發揚艱苦創業的精神，以身邊先進公司為榜樣，高目標、高站位、嚴要求，比學敢超，推進各項工作發展；五是業務發展（特別是集客）要扎實，勤走訪、勤動腦，想方設法推進業務發展。
南平分公司副總經理蘭新華帶領客戶服務部、維護部人員一行到浦城、政和分公司調研沖刺“雙過半”工作。調研組一行深入城區營業廳，臨江、石陂、石屯、鐵山等鄉鎮廣電網絡站進行實地調研。調研過程中，蘭新華副總經理強調分公司要凝聚共識、明確目標、全力沖刺雙過半；要提振精神、堅定信心、牢固樹立“不進則退”的企業發展理念，尤其是中層干部更要發揮好模范表率作用；要想方設法解決當前制約業務發展的困難和問題，為各項業務順利開展保駕護航；要多關心員工的工作和生活，讓每位員工都擁有強烈的企業歸屬感和認同感，為公司發展提供強大的內生動力。