4月20日，南平分公司召開2020年第一季度經營分析視頻會議，傳達集團第一季度經營分析會議精神，全面總結一季度經營工作，部署沖刺“雙過半”各項工作。南平各分公司領導、各部門負責人參加會議。

會上，南平分公司總經理陳修言同志充分肯定“首季開門紅”取得的成績，針對近期工作，他強調：一是要針對弱項，補齊短板。根據微廳定向營銷、沃愛家融合產品推廣等弱項，制定補齊短板的有效措施；二是要針對營銷優惠方案，全面部署第二季度營銷工作。做好助力中高考、工會融媒體平臺、老年大學平臺等推廣，進一步帶動業務發展；三是要針對競賽活動，認真制定競賽方案。要因地制宜制定競賽方案，充分調動員工積極性；四是要針對利潤，積極謀劃提質增效。抓實設備銷售、專線維保、廣告發展等業務，提升盈利能力；五是要針對安全，徹底整治安全隱患。按照生產安全專項整治工作要求，分批分期完成安全隱患整改；六是要針對管理，扎實開展“兩基兩會”活動。要開展系統培訓，讓全體員工做到“基本情況會知道，基本技能會掌握”。

會上，南平分公司分管領導結合一季度各項工作開展情況對各自的分管工作進行具體部署。南平分公司資產財務部、市場營銷部、集團客戶部具體分析了全市一季度經營情況。

會議要求，各分公司要以一季度工作存在的問題為導向，迅速動員部署二季度工作，確保各項業務全面完成“雙過半”目標。