4月27日，南平分公司召開沖刺“雙過半”工作推進會，分析當前市場經營發展情況，部署下階段重點經營工作。南平分公司領導、各部門負責人，各分公司負責人參加會議。

會上，各分公司就沖刺“雙過半”任務目標的主要思路及補齊短板的具體舉措進行匯報。南平分公司各部門就近期工作進行匯報。南平分公司分管領導就二季度重點工作進行再動員、再部署。

為高質量實現“雙過半”經營目標，陳修言總經理要求：一是要高度重視民政優撫、老年大學平臺、助力中高考、“沃愛家”業務推廣等九項重點工作，全力沖刺“雙過半”；二是要高度重視利潤，抓實設備銷售、設備回收、專線維保等工作，實現利潤最大化；三是要高度重視統籌兼顧，有序推進安全生產、縣級融媒體平臺建設等各項基礎性工作開展；四是要高度重視工作的計劃安排，爭取超序時完成“雙過半”任務目標。

在聽取匯報后，南平分公司黨委書記唐永亮同志從思想建設、作風建設、隊伍建設等方面對領導干部提出要求：一是公司的經營發展，任重而道遠，領導干部要本著對自己負責、對公司負責、對歷史負責的態度，踏踏實實做好每項工作；二是面對激烈的市場競爭，領導干部要增強自信，進而提高全體員工戰勝困難的信心和決心；三是要有功成必須有我，但功成不必在我的境界；四是要加強隊伍建設，通過嚴格管理，全面提高隊伍的戰斗力和執行力，增強向心力和凝聚力，提高解決困難的能力。