3月1日下午，平潭分公司召開經營工作再動員再部署會。公司班子成員、各部門經理、副經理以及各廣電網絡中心站站長參加會議。

平潭分公司市場營銷部、資產財務部分別通報1-2月份經營指標以及經營收入完成情況，分析存在問題，提出具體措施。各部門、各廣電網絡中心站分別通報全員營銷任務、中層干部集客任務以及中心站經營業務指標完成情況，并對下階段發展業務進行表態性發言。

平潭分公司黨委副書記、副總經理（主持工作）施心平對1-2月份經營工作進行總結，指出存在的問題與不足以及面臨的挑戰，并對下階段工作提出要求：一要死守陣地，嚴守底線，確保有效用戶穩中有升。要加快數字整轉工作，鞏固主營業務，發展增值業務，切實打好有效用戶保衛戰。二要主動出擊，加大力度，主動洽談高清升級互動寬帶業務。要拓展業務發展渠道，創新營銷模式，積極推進高清互動寬帶示范村建設。三要多措并舉，服務到位，千方百計催繳欠費。通過分類、分檔、分期對客戶進行梳理，制定具體優惠措施，采用電話回訪、上門服務等形式，加大力度進行催收催繳，全力挽留離網客戶。四要全員營銷，序時完成，嚴格考核機制。要全力以赴開展全員營銷，奮力沖刺任務指標，著力完善績效考核機制，努力實現績效考核可量化、精細化管理。五要全員集客，落實責任，打好集客業務攻堅戰。要集思廣益、群策群力，發展集客業務，細化集客任務，推動集客業務提質增效。六要強化合作，無縫對接，全力提高執行力。要加強團隊協作，完善責任追究制、督查督辦制，強化作風建設，狠抓各項工作落實。

會議要求，公司各部門、各廣電網絡中心站要主動尋找差距，及時研究對策，進一步振奮精神，堅定信心，真抓實干，全力沖刺一季度工作，確保實現首季經營目標“開門紅”。