1月6日,平潭分公司召開經營班子年度考核暨選人用人“一報告兩評議”大會。集團黨委委員、總會計師、考核組組長周萍出席會議并作重要講話。平潭分公司領導班子、各部門負責人、各廣電網絡中心站站長參加了會議。

會上，周萍總會計師對平潭分公司2015年度考核工作及2016年“開門紅”工作提出幾點要求：一要做好2015年總結工作。分公司要對工作情況、黨風廉政建設情況和選人用人工作等進行認真總結和回顧，并實事求是地匯報工作。二要全面加強考評管理。分公司要樹立正確的考核導向，強化組織紀律觀念，嚴肅組織人事紀律，營造風清氣正的考核工作氛圍。三要做好安全生產、安全播出工作，做到警鐘長鳴。分公司要認真開展自查工作，建立健全應急預案，梳理各項操作規范，堵塞所有環節漏洞，確保安全生產、安全播出工作萬無一失。四要大力發展集客業務。要把集客業務作為重中之重工作來抓，要在配強配齊集客部人員、市場渠道、產品推廣等方面下足功夫，加強員工培訓，提高員工素質，爭取做大做強集客業務。五要堅定信心、群策群力，做好新的一年“開門紅”工作。要建立良好的業務導向和激勵措施，有效調動員工工作的積極性、主動性和創造性。要利用好春節元宵營銷節點，提前部署開展業務宣傳工作，帶動主動營銷、有效營銷，為實現新年“開門紅”打下堅實的基礎。

平潭分公司黨委副書記、副總經理（主持工作）施心平代表分公司對2015年工作進行述職。一年來，分公司始終堅持“三個面向”的總體工作要求，以“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”為目標，不斷強化責任意識，狠抓制度建設，創新工作機制，各項工作均取得了顯著成效，并實現提前半個月全面完成全年各項指標任務。扎實開展“三嚴三實”專題教育，切實加強領導，不斷完善黨建工作機制，為業務發展提供堅強的組織保障。在今后的工作中，平潭分公司將不斷發揮優勢、創新思路，團結和帶領全體干部職工苦干實干，奮發有為，推動平潭廣電網絡各項工作再上新臺階。

會后，總會計師周萍一行前往平潭分公司機房進行安全播出檢查。